Eva - Eva Padilla

I Conferencia Iberoamericana Nuevos retos en la lucha contra la violencia de género

20/11/2020 por Eva

La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria da un paso adelante en tema de Igualdad y Género, con la creación de la Cátedra de Derechos Humanos y Estudios críticos de Género con una Directora referente imprescindible en Violencia de Género, la magistrada Dña. Mª Auxiliadora Díaz Velázquez, titular del Juzgado de Violencia sobre la Mujer nº2 de Las Palmas y miembro del grupo de Experto del Observatorio contra la Violencia Doméstica del Consejo general del Poder Judicial.

Cátedra DDHH y Estudios Críticos de Género – ULPG

Esta primera acción ha sido un éxito, sin duda, los y las ponentes, cada cual aportó su experiencia en diversas líneas de estudio dentro de la Violencia de Género.

Mis conclusiones han sido agridulce porque he mezclado emotividad con racionalidad. La declaración de los familiares de las víctimas, produjo las lágrimas de muchas de las que estábamos allí. Luz Marina Rodríguez hablando de la familia de Guaci y la madre de , mostraron una realidad cruel que es el después del asesinato: introduciendo la violencia institucional hacia la familia de la asesinada.

La parte motivadora fue constatar que en el mundo de la judicatura, existen profesionales con perspectiva de género. Y en este foro, en Las Palmas, valientemente opinaron sobre las «sentencias machistas» (caso «La Manada», caso «Juana Rivas»…) y de la necesidad de formación en género de todo el personal de los juzgados, desde auxilio hasta jueces y juezas.

Miguel Lorente, ex-Delegado del Gobierno contra la Violencia de Género, sembró las bases de por dónde se mueve el neo-machismo.

De mayor quiero ser como soy ahora

20/11/202028/10/2014 por Eva

Lo que no se cura en la infancia dura toda la vida. En eso estoy de acuerdo. Los jóvenes que eduquemos hoy serán nuestros jefes y dirigentes mañana. ¿Cómo se educaron los dirigentes actuales de España para haber entrado en una espiral de corrupción e insolidaridad? Si algo tuvo que ver con época de escasez; salvados estamos porque las generaciones adolescentes actuales lo han tenido todo…espero que cuando lleguen a los puestos de decisión otros valores afloren.

Isabel Orce, periodista y autora del libro “Esta casa no es un hotel”, percibe que en la inteligencia emocional que ponemos en nuestras relaciones con los jóvenes, sin duda, vendrán marcadas las líneas del juego social del futuro. Escucha, aprendemos…

¿Por qué un comandante (hombre) cede el paso a una teniente (mujer)?

24/11/202021/10/2014 por Eva

Pues sencillamente porque no conoce las normas de protocolo militar y de rango. O será cierto lo que él mismo me contó que siempre había sido, es y será un caballero. No quiero analizar la trascendencia de este pensamiento, que les aseguro que no está sacado de contexto, todo lo contrario, está muy dentro de un «férreo» contexto: la vida militar y la mujer.

Pero ese es otro tema, otro programa y otro debate porque con Carmen Cuadrado, escritora y periodista, Directora de Communication & Protocol Services, S.L., hablamos de lo que ella conoce con exquisitez: las normas de convivencia en la empresa, EL PROTOCOLO EMPRESARIAL.

Escucha, aprendemos…

carmen cuadrado 1 — Carmen Cuadrado, periodista y escritora

Isabel Gost, cuando el cielo es la meta

26/07/2014 por Eva

A Isabel la conocí en un momento de gran ilusión y esfuerzo de nuestras vidas, éramos compañeras de trabajo en una gran empresa de aviación. Ella en el departamento de Despacho de Vuelos y, yo, en el Departamento Comercial y Planning. Ella llamaba más la atención que yo, por lo menos a mí me resultaba única, porque así era; la única mujer en un entorno de hombres. Iba uniformada, y sus compañeros, no sé si en un alarde de protección o de aceptación, decían que para ellos era “uno” más. Maldita manía de perpetuar con el lenguaje lo que molesta.

Hace días que pienso y sueño con ella. Me ha impactado muchísimo la noticia (http://www.diariodemallorca.es/sucesos/2014/07/25/mallorquines-pilotaban-avion-estrellado-mali/949584.html) Me ha impactado…Hace más de 15 años me contó que era piloto que hacía de “flight dispatcher” porque buscaba en nuestra empresa, Spanair, que le dieran la oportunidad de volar, ésa era su pasión. No era fácil, la empresa no era especialmente proclive a dar oportunidades a las mujeres. En esos momentos sólo había una comandante e Isabel quería ser «segundo» (copiloto).

Una vez me dijo: “Soy mallorquina, no tengo padrino y no soy guapa; lo voy a tener difícil”.

Pero llegó, dejó de controlar el panel de avioncitos de la compañía en la oscura sala de Operaciones para sentarse en su propia cabina, de copiloto y controlar los mandos de un avión. Lo consiguó…

En las fotos la veo con una sonrisa muy amplia, larga, completa . Y no la recordaba así cuando me cruzaba con ella por los pasillos o cuando nos reuníamos en Operaciones para las cuestiones de la operativa del día. Siempre preocupada, seria, con un toque reivindicativo, luchando por llegar al asiento de la cabina de cualquiera de los MD-83 de Spanair. Ahora entiendo que tuvo que ser muy complejo demostrar que era tan buena como cualquiera de sus compañeros-hombres, ¡o incluso, mejor! Por eso subió, y voló y voló y en unos de los vuelos, bien alto, se quedó.

Isabel, por ti, en mi mente, en mi corazón, para siempre como ejemplo de mujer valiente, luchadora y gran profesional. Que lo más que te gustaba, esté en los cielos y te recompense tu largo camino hacia la meta: ¡¡Al infinito y más allá, compañera!!

En esta vida todo es Cultura

14/07/2014 por Eva

Las Palmas de Gran Canaria, una de las capitales de las Islas Canarias, es una ciudad que florece y cada vez más, en las agendas culturales del mundo. La calle es de los ciudadanos. Una ciudad dividida en dos grandes centros poblacionales, dos núcleos bien diferenciados, entornos que pueden ser transitados indistintamente durante el día y la noche: por un lado, el Puerto, la Plaza Santa Catalina, la playa… la cultura popular, teatro de calle; y por otro, Vegueta declarado Conjunto Histórico Artístico en 1973, adormecida hasta hace poco, ahora con vida, y despuntando en la restauración y actividades más intimistas.

Las vanguardias se recrean en Las Palmas de Gran Canaria. Ciudad de tradición en ópera, en las diferentes proyecciones musicales que nos lleva a reflexionar sobre el papel de la cultura de un pueblo dedicado al disfrute de la vida, desde productos de “alta cultura” a la mezcla con la gran diversidad de las industrias creativas – culturales populares. Escuchamos a Mª Isabel GARCÍA BOLTA, Concejala de Gobierno del Área de Educación, Cultura y Deportes y Segunda Teniente Alcalde del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.

Enrique Bustamante, Catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad en la Universidad Complutense de Madrid; Investigador en economía y sociología de la Televisión y de las Industrias Culturales proclama enérgicamente el papel que las administraciones públicas debe realizar como obligación para mantener la identidad de los pueblos, los derechos de la sociedad civil y el desarrollo de un país a través de la CULTURA, de las industrias culturales y para ello, la necesaria existencia de una Televisión de Titularidad pública: independiente, transparente y de financiación objetivable, en definitiva una televisión para los pueblos.

ESCUCHA. APRENDEMOS…

Bilbao vs. Santa Cruz de Tenerife

09/07/2014 por Eva

¿Con qué visión se está desarrollando la política cultural de la ciudad de Santa Cruz de Tenerife? Sostenibilidad, Talento y Cohesión parecen ser los pilares claves donde debe apoyarse esa estrategia cultural, en el ambicioso proyecto de ser la Ciudad del Atlántico: “Santa Cruz de Tenerife, 2020”, bajo el marco orientador de la estrategia “Europa, 2020”. Pero Bilbao ya lleva años disfrutando de las mieles de un revulsivo cambio territorial, económico, industrial, generacional, cultural y de mentalidad ciudadana; acaecido hace unas décadas y que bien ha dado sus frutos. Una apuesta arriesgada, necesaria, valiente, convulsa y en la que muchos lugareños no creían. Un camino trazado hacia el objetivo de una «smart city».

En TienesLPalabra hablamos con el Director del Organismo Autónomo de Cultura del Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, Jerónimo Cabrera, en un reto difícil como el de cambiar la fisionomía cultural de Santa Cruz de Tenerife; y con Mikel Etxebarria, Jefe de Servicio de Acción Cultural, del Departamento de Cultura de la Diputación Foral de Bizkaia, en clara alusión a los aspectos primordiales que deben abanderar un cambio de tal calibre en las ciudades.

Escuchamos, aprendemos: Bilbao vs Santa Cruz de Tenerife; Santa Cruz de Tenerife vs. Bilbao

Marketing Cultural 3.0

27/06/2014 por Eva

Gestionar la Cultura es fácil si tu pasión desborda tus habilidades de gestión. Dentro del Management, quizás sean los productos culturales, los más atractivos emocionalmente para ofrecer. Aún sin ser todavía de gran consumo, La Cultura es para todos. Pertenece a todas las comunidades, a todas las sociedades, desde todos los tiempos y para siempre; en manos de toda la ciudadanía. La Cultura no es un lujo sino un derecho: Patrimonio histórico, disciplinas artísticas, tradiciones…Hagamos todos Marketing Cultural 3.0, los que nos dedicamos al Management y los que se dedican a financiar, los que formamos en acciones culturales y los que vienen a disfrutar de ellas, los que practicamos las artes culturales y los que, expectantes, las consumimos. Hagamos Marketing Cultural 3.0. y mantengamos el refuerzo imprecincible de uno de los pilares más importantes para la identidad y crecimiento de cualquier comunidad: La Cultura.

¿Eres el amo de tu destino, el capitán de tu alma?

07/03/202215/05/2014 por Eva

Ya no importa cuan estrecho haya sido el camino
ni cuantos castigos lleve a mi espalda:
soy el amo de mi destino,
soy el capitán de mi alma.
William Ernest Henley

Ayer estuve en la conferencia del coach Juan Ferrer, www.juanferrer.es, sobre Gestión del Cambio a través del cine (la película fue Invictus); me acompañaba el grupo de comerciales que estoy instruyendo en estos momentos, y salimos gratamente reconfortados con la exposición de este entrenador para el liderazgo. Pero primero tengo que lanzar un grito de reconocimiento a la gran figura humana y política que fue Mandela, sin duda, ÚNICO; y en segundo lugar, al alegato de Juan Ferrer, cercano, claro, esclarecedor y dando en la diana: ¡si queremos avanzar hay que cambiar y mejor uniendo inteligencias!

Es fácil gestionar el cambio cuando sabes quién es tu enemigo, pero no lo es cuando sabes qué ha hecho tu enemigo o mejor dicho qué te ha hecho tu enemigo. ¿Cuánta dosis de inteligencia, perdón, generosidad, humildad, incomprensión, sabiduría, sufrimiento, empatía, etc, tienes que tener para dar un paso hacia ese cambio?

Decía Felipe González, ex-presidente de España, hace unos días, que hoy toca el verdadero cambio en España, a través de un gobierno de integración, de coalición entre las dos grandes partidos, entre las dos Españas. La política es otra cosa, la política es para todos, la política es de todos, la política juega para estos cambios…¿Qué podría ser más complejo: ese gobierno de coalición a la alemana en una España devastada o lo que hizo Mandela en Sudáfrica, unir a un pueblo gran mayoría negra apaleada por un pueblo-minoría blanca? Claro que MANDELA sólo hay uno. Pero los pueblos sufren los mismos vaivenes, eso sí, unos con más virulencia y otros, con menos.

En mi visita a Sudáfrica, paseando por Ciudad del Cabo, justo en los años del gobierno de Mandela, los blancos me aconsejaban no provocar a los negros caminando sin protección por las calles de esa bella ciudad; y los negros, me invitaban a compartir su música, su comida, su pasión por los cambios acaecidos, su alegría por un nuevo horizonte. En definitiva, el cambio es posible, y los pueblos son el motor, la ciudadanía es la marea limpia que arrasa; Mandela, sólo hubo uno; Sí, pero como dice Juan Ferrer, todos podemos ser líderes de nuestro cambio, en nuestro entorno; así se convenció Mandela 27 años en su celda: «…soy el amo de mi destino, soy el capitán de mi alma…» .

«…Soy el amo de mi destino, el capitán de mi alma…»

Esto leía una y otra vez Nelson Mandela en su celda en Robben Island, Cape Town (Sudáfrica)

ashim d silva uy8atyBKh3A unsplash — _{Photo by Ashim D’Silva on Unsplash}

INVICTUS

Out of the night that covers me,
Black as the pit from pole to pole,
I thank whatever gods may be
For my unconquerable soul.

In the fell clutch of circumstance
I have not winced nor cried aloud.
Under the bludgeonings of chance
My head is bloody, but unbowed.

Beyond this place of wrath and tears
Looms but the Horror of the shade,
And yet the menace of the years
Finds and shall find me unafraid.

It matters not how strait the gate,
How charged with punishments the scroll,
I am the master of my fate:
I am the captain of my soul.

W. E. HENLEY

Actuando en digital nuestra vida se simplifica

12/05/2014 por Eva

El pensamiento de marketing está sufriendo un cambio espectacular, cada día los mapas conceptuales varían entrelazando redes diversas para maximizar los resultados mutuos que se obtienen de cada interacción. No hay clientes ni negocios porque todos somos clientes y todos podemos ofrecer un servicio, un producto o una idea.

El Marketing Mobile ha experimentado un aumento del 132% (Fuente www.puromarketing.com) aunque todavía el 46% de las marcas europeas no cuentan con un sitio web móvil optimizado. Lo que sí está claro y no hace falta ir a las estadísticas es que diariamente, en la calle, en la escuela, en la empresa, en el metro, en la universidad, en el supermercado, en la playa, en las estaciones y aeropuertos, en los hospitales…nos encontramos con jóvenes, mayores y hasta niños con un dispositivo entre sus manos conectado a la Red: son los samartphones. Interactuamos , leemos, buscamos y contactamos; en definitiva, nos relacionamos con la finalidad de satisfacer una necesidad que tengamos en el momento o no; quizá estemos simplemente disfrutando de unos minutos de ocio o espera. El Marketing Mobile combina atención y acción, posicionándose como reflejo de lo que nuestros ciudadanos y clientes, apetecen.

Hablé con Javier Clarke, director de marketing mobile en IAB Spain,

y le pregunté muchas dudas. Escuchamos, aprendemos…

Ni mala madre Ni gandula

19/11/202015/04/2014 por Eva

Yo hace un tiempo que me he quitado de encima la «culpa» de ser mala madre por no levantarme temprano en sábado o domingo para poner el desayuno a mi hijo. No, no soy mala madre, y tampoco «gandula»; al revés, soy una persona inteligente por entregarme al descanso y a la salud, por lo menos, durante el fin de semana…

Las mujeres hemos entrado en una dinámica diaria peligrosa para nuestra salud mental y física.

Es imposible gestionar un equipo de comerciales de forma eficiente y con alto rendimiento, gestionar una agenda social «activista» en el asociacionismo de cualquier índole para la participación ciudadana; gestionar tu casa, con hijos que necesitan de tu apoyo, a veces físico, a veces moral, a veces material y con una pareja que hace lo que puede por «ayudar» porque para él también este cambio es difícil de ajustar a sus tradiciones; gestionar a los dependientes de la familia (padres, tíos…); gestionar tu propio reciclaje de formación profesional imprescindible para no perder tu trabajo…

Y todo ello hacerlo bien, con resultados satisfactorios, para que al final del día estés contenta y tu semblante refleje eso: satisfacción, felicidad, pasión y predisposición a caer en los tiernos brazos de tu amor (muchas veces deseando que él esté tan agotado como tú para caer los dos rendidos a las dulces, tiernas y acogedoras sábanas de tu cama): ¿quién da más ?

Agotadas: las mujeres sufren el mal del Siglo XXI

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