¿Quién dice que nuestros jóvenes tienen que estar trabajando?

¿Quién dice que los jóvenes de 16 a 25 años tienen que trabajar? 
¿Por qué se empeñan en tremendo yerro?
Los jóvenes a esas edades deben estar formándose, estudiando, capacitándose para introducirse en un mercado laboral difícil, competitivo y ansioso de profesionales competentes y cualificados.
Desde TienesLPalabra, insistimos en la Educación como herramienta de libertad para los pueblos. En la Formación como base del lanzamiento de nuestra economía. En la capacitación profesional como uno de los pilares para diferenciarnos de otros mercados y para atraer a los inversores y, sobre todo, a esos clientes hiperinformados y exigentes; bajo el prisma de la excelencia y el buen hacer.
josedommartin
José Domingo Martín Espino, Presidente ICSE

José Domingo Martín Espino, Presidente y Creador del Instituto Canario de Psicología y Educación (ICSE). Presidente de la Comisión de Educación de la Confederación Canaria de Empresarios. Conoce muy bien estos aspectos y también las carencias que tienen nuestros jóvenes españoles y sobre todos los jóvenes canarios. Este empresario de la educación y de la formación profesional habla pausado pero convencido de que las cosas no se están haciendo bien.
El Presidente del Instituto Canario de Psicología y Educación (ICSE) nos presenta su programa de vida, su historia en esta agradable entrevista dónde sin duda la formación y educación del pueblo canario ha sido su estrella direccional empresarial.
Canarias es la región europea con más desempleo entre los jóvenes, de 18 a 25 años (el 70%). Pero lo peor es que 4 de cada 5 jóvenes no tienen ninguna cualificación; ni estudios académicos ni cualificación profesional. Un plan de choque inmediato es lo que pide este ilustre empresario, experto en educación y formación.

UN HOMBRE , UN PADRE y LAS MUJERES

download
Moncho FERRER de la Fundación Vicente Ferrer y Eva Padilla
Dos veces tuve el honor de ver a VICENTE FERRER en persona. La primera vez fue en un cine de Palma de Mallorca, acondicionado como sala para conferencias. Vicente estaba sentado en la mesa presidencial, en el escenario. Viejo, aspecto cansado, tranquilo, mirando…Yo llegué con una amiga. No fue mía la idea, fue de Isabel Guiscafré compañera de trabajo. Gracias amiga por llevarme a ver a ese hombre. Confieso que algo sabía de la Fundación y su labor en India, pero algo…
Aquello fue el comienzo, Vicente entró en mi vida. Yo lo adopté como mi «gurú», yo lo adopté como father; sí, esas personas a las que sigues y buscas y quieres encontrar. Comencé a desear  ir a India y acercarme a él, a su obra, a sus palabras, a sus acciones. Vicente Ferrer desde aquel estrado  me dijo todo lo que una persona tiene que saber en la vida…que las revoluciones se hacen en silencio, que la vida es un tapiz que tus actos van tejiendo día a día y si le das la vuelta te encontrarás que una mano ha tejido por detrás las mismas hiladas pero lo ha hecho con hilos de oro…y tú sólo quieres ver una cara del tapiz. Vicente me dijo que todo es posible. Como lo era su sueño, su verdad, erradicar la pobreza extrema de los pueblos. Sólo había que empezar y él lo hizo allí  en Anantapur, en India.
La segunda vez fue también en Palma de Mallorca, otro encuentro de la Fundación con el pueblo mallorquín. Le hablé, le saludé, me cogió las manos y me dijo que su labor no tenía importancia si no fuera por la confianza de las otras personas, es cuestión de creer que se puede….
Pero no le pregunté por las mujeres, en aquellos tiempos pareciera que las únicas mujeres del mundo fuesen las que yo conocía…pero ahora unos 15 años después, sí que le he preguntado a MONCHO FERRER por las mujeres en India. Ahora hace unos días en Tenerife he tenido la oportunidad de saludar a este otro hombre tranquilo. Dice Moncho Ferrer que uno de sus cometidos, más personal, que de la Fundación, es sensibilizar a las familias indias de la injusticia de la «dote». Él está casado con una mujer de castas bajas y obviamente, la dote no tenía lugar en su casamiento.

Moncho FERRER parece una gran persona, también un hombre tranquilo, con mucha sensibilidad y con ganas de dar más visibilidad a la Fundación, para conseguir trabajar en más proyectos e implicar a muchos sectores de la sociedad, no sólo internacional, sino también india. Un punto de vista diferente a su padre pero con visión de futuro.

El programa de la Fundación Vicente Ferrer “De Mujer a Mujer” que pretende lograr el empoderamiento y el avance de las mujeres de las comunidades y castas más desfavorecidas va caminando poco a poco pero sin pausa como le gustaban las cosas al father.

En Tenerife, en estos días, la exposición itinerante Mujeres: la fuerza del cambio en la India camina en una guagua presentando la vida de 7 mujeres indias. Desde 2011, con fotografías y las vivencias de la intensidad de un «continente», una tierra donde todo es extremadamente fuerte: los olores, los sabores, los colores y también la vida de la mujer. 

vicente ferrer3
Vicente Ferrer, father

LA LIBERTAD DE UN PUEBLO SE MIDE EN GRADOS DE EDUCACIÓN

LA UNIVERSIDAD EUROPEA DE CANARIAS tiene claro que su modelo educativo es: 
FORMAR para la EMPLEABILIDAD

DSCN1574MARTA ARROYO, es la Secretaria General de la Universidad Europea de Canarias. Doctora en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (1996).

Es Profesora Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad Europea de Madrid habiendo impartido docencia en grado, postgrado y doctorado. Durante los años 1991-1995 fue  Profesora Asociada de Derecho del Trabajo y de la S.S. de la UCM.
 
Vicerrectora de Estudiantes y Empleo (2010-octubre 2012); Vicerrectora de Estudiantes y Calidad (2009-2010); Vicerrectora de Relaciones Institucionales y Estudiantes (2007-2009); Defensora Universitaria (2001/2007); Directora del Departamento de Derecho Privado (1998/2001) y Vocal y Secretaria de las Comisiones de Doctorado e Investigación de la Universidad Europea de Madrid (97/99) y de la Facultad de CC. Jurídicas y de la Administración de esa misma Universidad (97/00).

La Universidad Europea de Canarias ha venido para quedarse. Junto con las Universidades de La Laguna en Tenerife, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la UNED forman el tejido de formación de educación superior en las Islas Canarias. Esta institución educativa internacional decidió hace algunos años, que Canarias fuera otra de sus sedes para impartir los interesantes estudios siempre acordes a la realidad económica española e internacional.

Con sedes en Madrid (17 años), Valencia y ahora en Canarias, La Universidad Europea cree que una oferta formativa superior privada era necesaria y demandada en la comunidad canaria. Este curso 2012-13 es el primer año de estudios en las islas, con 70 estudiantes canarios y extranjeros. La sede está en el Campus de La Orotava, en un enclave espectacular y de gran belleza arquitectónica y cultural como es esta Villa y la Casa Salazar, como edificio de acogida.

DSCN1575
Marta Arroyo, Secretaria General de la U. Europea en Canarias y Miguel Ángel Glez. Suárez, director de Onda CIT

La Universidad Europea de Canarias, cumple todos los requisitos legales de acreditación como entidad de estudios universitarios. FORMAN para la EMPLEABILIDAD. Aprendizaje directo a través de los que están relacionados con la profesión. Metodologías docentes con mucho componente práctico: aprendizaje basado en proyectos, actividades fuera del horario lectivo, fuera de las aulas, conociendo la gestión directa de los negocios, empresas, entidades…
DSCN1573
Marta Arroyo y Eva Padilla

¿SEGUIMOS A LOS MEJORES? THE WORD´S MOST FOLLOWED ARCHITECTURE OFFICE

ANGEL LUIS TENDERO MARTÍN ¿por qué este joven arquitecto ha dedicado tanto tiempo y recursos humanos y materiales para conseguir UN MILLÓN de seguidores en FACEBOOK?
Quizás la respuesta sea, tal y como él dice, porque hace lo que quiere…
ALT+arquitectura
Ángel L. Tendero, arquitecto creador de ALT Arquitectura+Ob
ALT Arquitectura + Obra, la plataforma en Facebook de este arquitecto madrileño, es la página de arquitectura con más seguidores del mundo superando ampliamente a la de reconocidos arquitectos como Zaha Hadid, cuyo número de seguidores no llega a la mitad.
También este estudio, con solo dos personas trabajando en las oficinas, ha conseguido ser la 7º marca mas seguida en España, como marca en general.
Pero este arquitecto tiene mucho trabajo profesional hecho previamente a estos hitos: siete obras suyas han sido portada de las revistas más prestigiosas del mundo, creador de una página con más de 2.000 fotos comentadas de forma didáctica y divulgativa, creador de ALT Comic, con dibujos personales que ilustran su trayectoria creativa.
Como él dice los arquitectos se han visto en la necesidad de hacer marketing, y así nace su página profesional en Facebook en el 2011, con la finalidad de visibilizar su marca personal. 
Ángel L. Tendero es un gran conocedor de las Redes Sociales y ha sabido perfectamente superar y  hacer un uso inteligente y acorde a las tendencias, de su talento para superar la debacle en la que se ha visto inmerso el mundo de los arquitectos españoles. Escucha sus palabras porque vas a ser un «follower» de su página, sin duda, aumentando el más de UN MILLÓN de seguidores que lo ha lanzado al estrellato en el mundo de las redes.

EL EMPLEO UNA MÁXIMA, LOS IDIOMAS UNA MÍNIMA

ADDECCO es un Grupo de empresas dedicadas a dar servicios integrales de Recursos Humanos a empresas. Entre dichos servicios destaca el Trabajo Temporal, La Formación Externa, La Externalización de Servicios y el Outplacement.

En 2012 generaron cerca de 19.000 contratos de trabajo, siendo así (según un reciente informe de FUNCATRA) el mayor generador de empleo de Canarias.
DSCN1533
Adal García Pueyo y Eva Padilla
Sin duda, ADAL GARCÍA PUEYO (Tenerife, 1980), Director Regional del Grupo Adecco en Canarias  tiene que ver mucho en este buen hacer de la empresa en Canarias. Este joven director, Diplomado en Trabajo Social por la Universidad de La Laguna, Licenciado en Ciencias del Trabajo por la Universidad de Granad y Máster en Dirección de Recursos Humanos por ADM Business School es un brillante directivo que nos ha trasmitido en su intervención en Onda CIT radio, la encrucijada que vive actualmente el mundo del empleo. 

En esta entrevista con la socióloga y politóloga Eva Padilla, se hace hincapié en la gran merma en la formación de los profesionales y trabajadores canarios, en cuanto al conocimiento de idiomas. La asignatura pendiente de administraciones públicas, entidades educacionales y empresariales. Así como la poca cultura idiomática del pueblo canario.

Adecco en Canarias ofrece todo lo necesario para cubrir cualquier servicio a la empresa dentro del ámbito de los Recursos Humanos.

VENDERSE ¿CÓMO? ¿POR CÚANTO? ¿POR QUÉ? ¿PARA QUÉ?


Aprender a vender tu marca personal es necesario 
así no tendrás que venderte tú…
ANDRÉS PÉREZ ORTEGA es ese tipo de personas que se descubre cada día, cada hora para decir lo necesario en su interés por descubrir lo mejor de su propia marca personal. 
ANDRÉS PÉREZ ORTEGA, sherpa personal e incansable acompañante de cualquiera de ustedes si quieres llegar a la cima. 
ANDRESPEREZORTEGA

Dice este «sherpa» urbano que el envoltorio es importante, pero lo verdaderamente crucial para construir un BRANDING PERSONAL es saber  con exactitud y firmeza contestar a las siguientes preguntas:

  • Dónde quiero estar dentro de 10 años :  OBJETIVO
  • Qué tengo que ofrecer, qué ganas tú conmigo: PRODUCTO
  • Salir y contarlo a todo el mundo: VISIBILIDAD

En TienesLPalabra, preguntamos a este experto en MARCA PERSONAL, lo que tú tienes que saber, para no venderte tú, sino saber posicionar y vender tu Branding Personal, tu propia Marca. Escucha su intervención en Onda CIT radio Tenerife, entrevistado por la socióloga Eva Padilla.

We, Women, sometimes we do hold ourselves back

¿ES POR NOSOTRAS QUE NO AVANZAMOS MÁS…?

mujambiciThe Guardian 
and

Ministers are planning to produce information packs for the parents of daughters to help them to bring up «aspirational» young women.
The packs will offer advice on how to guide daughters through subject and career choices, amid concerns that many people feel they lack key parenting skills at such crucial times.
It is feared that girls are not being brought up to be ambitious for themselves. The number of female chief executives in the FTSE 100 has fallen in the past year, with just three now heading large London-listed firms.
The plan to roll out the information packs is being formulated by the women’s minister and culture secretary, Maria Miller, in response to recommendations from the Women’s Business Council (WBC), established last year by the government.
The WBC plans to publish its advice in a report on Tuesday in which it will say that a key task is to «broaden girls’ aspirations and job choices before the start of their working lives».
The report will say that equalising the ratio of men to women in the workforce could increase economic growth by 0.5% a year, with potential gains of around 10% of GDP by 2030.
It will add that if women were setting up and running businesses at the same rate as men there could be 1 million more women entrepreneurs. The proposed information packs will be part of a wider government campaign to boost long-term growth by maximising the impact of women in the workplace. Among other measures, female business role models will be encouraged to visit schools and mentor girls and young women.
Miller told the Observer: «Making sure women can be successful at work and in business is essential if we want a strong economy. Encouraging women to fulfil their potential doesn’t begin when they are already working; it starts when they are young, still at school. A vital part of future career success is the aspirations that girls have early in their lives, and the choices they make about subjects and qualifications.
«Parents are vital in helping girls make these choices, and we know that many parents want help with that. This campaign will give parents the knowledge and confidence they need to make sure that their daughters make choices which will help them realise their ambitions.»
The WBC was set up in 2012 to advise government on what more can be done to maximise women’s contribution to economic growth, focusing on areas with the greatest potential economic impact.
The «guide for girls» could be controversial, but one group of senior businesswomen claim in a letter in this week’s Observer that women need to be more ambitious and should shoulder part of the blame for Britain’s male-dominated boardrooms.
The letter says: «If the economic answer to delivering better-performing businesses is skilled and capable women working alongside equally talented men, then it is time that these women stand up and be counted; that they take some responsibility for the issue of the under-representation of women at the top of corporate Britain.»
It is published in advance of the launch in London next week of the Two Percent Club, an organisation that tries to boost the representation of women at board level, and already has a series of regional groups. Allison Page, a partner at law firm DLA Piper in Leeds and chair of the Yorkshire branch, said: «Part of what the Two Percent Club is doing is to say: ‘There are a lot of us here who are willing to take on these roles’.»
The government has set a target of 25% female representation in FTSE 100 boardrooms by 2015, but recent evidence has suggested that progress towards that goal is stalling. Just 5.6% of FTSE 100 directors are women. Business secretary Vince Cable has threatened to impose quotas for women in the boardroom if the 25% goal is missed.
Linda Pollard, pro-chancellor of the University of Leeds and national chair of the Two Percent Club, agreed that it is in women’s hands to increase their representation at the highest corporate level. «I think sometimes we do hold ourselves back,» she said. And she rejected the idea that there is a shortage of women of the right calibre to be promoted to boards.

«I get quite irritated if I hear that. I come across I can’t tell you how many unbelievable women out there: there’s a plethora of them.»

¿Eres un jefe acosador? ¿Eres una jefa acosadora?

mobb1
    

Comportamientos de violencia sicológica recurrente y persistente en las empresas. Una realidad poco visibilizada, pero la violencia en el trabajo reduce enormemente la productividad.
Una persona no es acosadora sin querer.
El comportamiento de hostigación deliberado, recurrente y persistente no es accidental sino totalmente deliberado. 
Estas son reflexiones del psicólogo IÑAKI PIÑUEL Y ZABALA (Madrid, 1965) coach, escritor, investigador y profesor Titular de Psicología y Recursos Humanos en la Universidad de Alcalá (Madrid). Tuvimos el placer de charlar con él sobre esta lacra,In%CC%83pin%CC%83 todavía «tabú» en las empresas. Desde el perfil de los acosadores hasta las secuelas sicológicas que les queda a las víctimas y, también las secuelas económicas de la empresa que no quiere abordar los casos de acoso. Las estadísticas dicen que la productividad en este clima de trabajo se reduce enormemente.
 
Iñaki Piñuel, desde hace 25 años, trabaja como profesor, psicoterapeuta, coach  y consultor especialista en materia de Acoso o Mobbing. En la actualidad es asesor y formador de varios organismos, entre los que cabe destacar el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) y el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) en materia de mobbing, acoso y violencia psicológica en el trabajo y en la educación.
Ha dirigido los Estudios Cisneros sobre Acoso laboral y Violencia psicológica en el trabajo y Acoso escolar en el entorno educativo. Fue autor del primer libro en español en materia de Mobbing o Acoso psicológico en el trabajo llamado «Mobbing: Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo» (Ed. Sal Terrae).

IÑAKI PIÑUEL ha recibido el Premio Everis al mejor Ensayo Empresarial por su libro: Liderazgo Zero: el liderazgo mas allá del poder, la rivalidad y la violencia.

 
Su dedicación como psicólogo durante dos décadas a la evaluación y el apoyo psicológico como psicoterapeuta a las vícitimas de Mobbing laboral le acredita como el máximo experto nacional en materia de Acoso Psicológico en el Trabajo Mobbing.

Iñaki Piñuel y Zabala (Madrid, 1965) es psicólogo, ensayista, investigador y profesor de Organización y Recursos Humanos en la Facultad de Ciencias Empresariales y Ciencias del Trabajo de la Universidad de Alcalá. Es experto en Management y Recursos Humanos y uno de los primeros especialistas europeos en la investigación y divulgación del mobbing o acoso psicológico en el ámbito del trabajo y de la educación. Ha comparecido en varias ocasiones como tal en el Senado y en el Parlamento de la nación. Fue director de recursos humanos en varias empresas del sector tecnológico. En la actualidad es psicoterapeuta y consultor especialista en la materia, asesor y formador de varios organismos, entre los que cabe destacar el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) y el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) en materia de violencia psicológica en el trabajo y en la educación. Asimismo es Executive MBA por el Instituto de Empresa de Madrid y director de los “Barómetros Cisneros sobre Acoso laboral y Violencia psicológica en el trabajo y Acoso escolar en el entorno educativo”.
Fue autor del primer libro en español sobre Mobbing: Mobbing: Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo (Ed. Sal Terrae).
En 2008 recibió el Premio Everis de Ensayo Empresarial por la obra: Liderazgo Zero: el liderazgo mas allá del poder, la rivalidad y la violencia.